事業内容 – 扇谷経営コンサルタンツ

扇谷経営コンサルタンツでは、長年培ってきた経験をもとに
クライアント様のブレインとしてオンリーワンのサポートを提供しております。

経営コンサルタント

新規創業のお手伝いから老舗企業の改革や改善までこれまでの経験を基にノウハウやテクノロジーなど様々なアプローチを用いて取り組んでおります。

一企業人として、営業戦略の専として数字管理はもとより、基本ベース＋応用ベースを踏まえ、企業発展の経理、経営、財務の3本柱の経営体制の中枢を担う人材サポートをいたします。

年功序列型賃金から能力型賃金に移行した時期は今から30年前です。しかし、現在は職種別成功賃金、変更型年棒制、多種多様あります。企業体系を一、さらに従業員育成を踏まえ構築もお手伝いいたします。

一般企業、老健施設、保育園、医療法人 etc. 様々な教育、研修プログラムがあります。仕事に対する姿勢を含め、常に前向きな考え、知識を持ち合わせるよう研修制度を行っております。